提到上市公司你會想到的是什么？當然是那個讓你欲罷不能的激勵制度！
2017年4月13日，備受關注的“伊盾防擾門窗積分管理制度啟動大會”今日隆重舉行！于4月13日起，伊盾公司全面實行積分制管理。伊盾防擾門窗中高層領導及各班組組長通過參加 “積分管理落地實操班”的學習，決定把積分制管理在企業中全面導入！
▲伊盾2018“積分管理制度啟動大會”隆重舉行
通過認真研究和精心制定，伊盾積分制完全符合企業實情，通過人性化的激勵方式，讓所有伊盾家人全方位體現自我價值，從而實現每一名員工的價值最大化。
▲伊盾2018“積分管理制度啟動大會”隆重舉行
會上伊盾門窗董事長張龍偉先生深刻剖析企業的發展文化與發展計劃，從員工前景與公司效益出發，為更好的迎接企業日新月異的發展，同時為了激發員工積極性、自主性、實干性，為充分調動團隊氛圍，全公司上下要深刻執行積分制精髓，全情參與積分制，積極延伸其中的精神風尚。
▲董事長發表重要講話
會上伊盾防擾門窗行政總監李啟光先生充分解讀了積分制管理的核心點，從人才培養、增強企業競爭力、員工原動力等角度，積分制以打破平均主義原則為出發要點，通過對員工平日里工作表現、工作能力、和思維三大項內容進行量化綜合考核，讓做的多的做的好的員工知道“吃虧是福”是真實存在的。
▲行政總監做精彩闡述
▲大家全程認真聆聽
此項制度在不影響薪資的情況下，與所有福利待遇掛鉤（補貼、旅游、年終獎金、工資漲幅等等），通過獎分肯定和認可員工，解決了員工工作能動性，讓優秀的員工得到更大的發展空間，讓投機取巧的員工得到隱形約束，讓管理者與員工發揮更大的創意與積極性，培養員工的優良習慣與責任意識，真正把自我價值與公司效益相融統一，共贏同行！
▲大家對積分制的實行充滿期待
▲于2018年4月13日，伊盾積分制正式實行
▲積分制——真正做好企業管理
▲伊盾門窗積分制座談交流會現場
伊盾防擾門窗各領導、各班組、各員工以飽滿的熱情，全程認真的聆聽會議內容，大家對積分制的實行與鋪展，充滿了向往。相信在全體成員的認真執行下，積分制在伊盾防擾門窗的生根發芽，將會為整個伊盾團隊更全新更升華的價值與實力！
