在買賣市場(chǎng)里，買東西大多數(shù)人都要挑便宜的買。可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是，在客戶無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，賣家無(wú)底線的經(jīng)營(yíng)，最終擾亂了市場(chǎng)。門窗行業(yè)亦如是，現(xiàn)在門窗經(jīng)銷商遍布神州大地，恐怕一家門窗專賣店旁邊就開(kāi)了三四家相同類型的專賣店。競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
有競(jìng)爭(zhēng)難免會(huì)出現(xiàn)搶價(jià)行為，例如，你降一兩百元，我降兩三百元;你壓半個(gè)月，我壓一個(gè)月。墊著幾百萬(wàn)貨款，賺著賣白菜的錢，致使部分中小規(guī)模門窗企業(yè)頂不住低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力，慢慢從市場(chǎng)中消失。
又比如，家具行業(yè)毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實(shí)際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當(dāng)然高興，企業(yè)熱火朝天日夜不停地趕著工期，營(yíng)銷部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。看似繁榮，實(shí)際上餓死同行，累死自己，坑死企業(yè)的錯(cuò)誤現(xiàn)象。
這看似繁榮的背后，是工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場(chǎng)推廣費(fèi)，物流費(fèi)等各種費(fèi)用的上漲，企業(yè)、專賣店辛辛苦苦干一年，到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗。此外部分鋁門窗廠家在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，為了保本很多時(shí)候會(huì)采取產(chǎn)品質(zhì)量壓縮，而消費(fèi)者購(gòu)買到質(zhì)量壓縮的產(chǎn)品，使用過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，繼而破壞品牌形象。
