品牌消費時代，市場競爭異常激烈，門窗企業為搶奪市場份額，打造核心競爭力，加強品牌建設。但品牌建材是一個漫長的過程，拆招牌只需要一天，但造品牌卻是長年累月。不少門窗企業沒有意識到這一點，盲目走“快車道”，把希望寄托在其它事物身上。但品牌效應不是一天一世，或能引起一時的效應，但不是最主要的。
誤區一：名人效應效果有限
產品揚名靠什么？質量、價格與服務，這三點是最根本的，任何一個企業有了這三點，使產品揚名獲利有基礎條件。而其它手法均為輔助。眼下有一些門窗企業沒有能沖鋒認識到這一點，功夫不是下載如何提高產品品質、降低生產成本、改進服務態度等上面。不惜重金聘請文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質，認為這樣一來自己的企業和產品就能提高曝光率，一舉成名。然而產品并非因為沾了名人的光才能揚名的。一位名人同時做著多種產品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費者定會慎重對待。
誤區二：寄希望于評選
有些門窗企業樂此不疲地花錢參加社會上的各種品牌評選活動，誤以為獲得了某些機構頒發的“品牌”等稱號后，就真的成為品牌了。事實上，在市場經濟不斷發展的今天，只有市場和消費者才是評判產品優劣的權威，沒有嚴格的企業管理，沒有高質量的產品，沒有完善的服務等一系列硬功夫，單靠花錢評出來的“品牌”，消費者是不會認可的。
誤區三：檔次不由價格決定
在一些人看來，只有檔次高、價格高，名氣才越大，才能稱其為品牌。因此，不少衛浴企業善于在追求商品價格和檔次上做文章，甚至有的以名代實，恃名抬價。但讓人遺憾的是，這些煞費苦心弄出來的產品，不少都因價格太高而讓許多消費者聞而生畏、望而卻步、敬而遠之。實際上，產品的檔次往往由產品本身的品質與店鋪的鋪面裝修有關。試問在普通商場買iphone7跟在蘋果專賣店買iphone7，你信哪一個？
品牌建設猶如開車，安全第一，如果連命都搭上了，快又有什么意義?面對當今市場，門窗企業只有轉換思想，走出雷區，才能發展的順風順水。
